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コンサルティングとは、お客さまのニーズを知るところからスタートします。
でも、お客様は簡単に本音を喋ってくれるわけではありません。
あなたが欲しいと考えてる情報を提供してくれるとは限らないのです。
本コースでは、インタビューのプロセスを事実確認と仮説検証に分け、それぞれで聞き出すべきことを整理してお伝えします。
お客さまの抱えている問題にいち早く気づき、あなたの提案が最適であることを確認するスキルを高めることで、あなたは信頼を勝ちとることができますよ!
この講座を受講すれば、顧客ヒアリングに上手に対応でき、生産性もアップします!
1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。
好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。
1 | 序章 | Preview | 1:41 | |
2 | 第一章:コンサルティング型問題解決 | 1:27 | ||
3 | 第二章:顧客から引き出すべき情報とは | 2:35 | ||
4 | 第三章:ヒアリングすべき「情報」とは? | 2:41 | ||
5 | 第四章:顧客ヒアリングのプロセス | 2:40 | ||
6 | 第五章:インタビューの準備 | 3:06 | ||
7 | 第六章:インタビューの目的 | 3:15 | ||
8 | 第七章:事実確認インタビューの手順 | 1:36 | ||
9 | 第八章:仮説検証インタビューの手順 | 2:00 | ||
10 | 第九章:ウォンツからニーズへ | 2:02 | ||
11 | 第十章:仮説の検証 | 2:57 |