次の「当たり前」を創り出す!売れる商品開発の本質
トレンドに乗った商品を作っても長続きしないのはなぜ?
売れ続ける商品開発の秘密を解き明かす!
本コースでは、顧客の心を掴む、真の価値提供とは何かを考え、「売れ続ける」「なくてはならない」商品を作り出すために必要なこと、その実践方法を提供します。
各セクションは、理論と実践を織り交ぜた豊富な具体例を用いて、すぐに実践できる知識とスキルを学んでいきます。
1. 売れる商品と提供価値の本質
- なぜ「便利」だけでは長続きしないのか?驚きの真実
- 「体験」こそが価値になる理由と、その設計方法
2. 課題のない世界を描くバックキャスティングの考え方
- なぜ未来から逆算すると革新的なアイデアが生まれるのか
- 「インサイト」を活用した、革新的な商品コンセプトの発想法
3. 売れ続ける商品にするための具体的な工夫
- 「仕組み」と「仕掛け」の違い
- 両者を組み合わせる理由と顧客を引き付ける秘訣
4. 顧客の行動変容を促し、次の「当たり前」を創る方法
- なぜ定着させるために「行動」を変えることが大事なのか
- 顧客の生活に溶け込み、顧客の習慣を形成するために
5. カスタマージャーニーマップを活用した行動変化の設計
- 「ペルソナ」とが何か?顧客の具体像を描く
- 感情の変化に配慮した、顧客体験のデザイン
6. 継続的な改善を実現する組織文化の醸成
- 革新的商品を生み出す「現場力」とは?
- 常に進化し続ける、革新的な組織文化の構築
「売れる」商品から「なくてはならない」商品を生み出すために、革新的な商品開発の知識と実践方法を具体例を用いながらステップ・バイ・ステップで学べます。
このコースで学べること
- 売れるだけでなく、売れ続ける商品を生み出す視点
- 顧客が期待する価値の本質を理解し、商品開発に活用する力
- 顧客の行動変容を促すための具体的な仕掛けづくり
- ペルソナとカスタマージャーニーマップを用いた商品設計のスキル
- 環境変化にも柔軟に適応できる組織文化の構築方法
こんな方にオススメ
- 新商品・新サービスの企画・開発担当者
- 事業開発部門・マーケティング部門のリーダー・担当者
- 既存事業の変革を目指すリーダーやマネージャー
- 継続的に事業を拡大したい事業部門の方
- 新規事業立ち上げプロジェクトのメンバー
- 次世代のリーダーを目指す若手社員
顧客の無意識に働きかけ、新しい「当たり前」を創造する。
これまで隠れていた「なくてはならない」商品開発の真髄を学びましょう。
トレンドを追いかけるのか、トレンドを作り出すのか。選択は、あなた次第です。
About the Instructor
1985年東京大学工学部電気工学科卒業。
シャープ株式会社にて、動画圧縮/マルチメディア通信の研究開発を20年。
国際標準化機関でマルチメディア、通信プロトコルの国際規格策定の活動暦は25年。
その後、12年間は経営層の戦略ブレインを務め、全社技術戦略の立案・策定と実行を主導し、国内携帯電話のトップシェア獲得に貢献。政府や業界団体の政策策定にも関与。
メーカーとしてのモノ売りからソフトウェア、ITサービスへの事業転換の先導役を務める。
アイホン株式会社では、同社で初めてとなる新規事業部門を立上げ。介護施設向けのサービス開発と事業化を推進。多くの新規事業プロジェクトを主導。
大手企業から中堅・中小企業までの事業変革・新規事業・組織改革を伴走支援するコンサルタントとして活動。企業研修では、ロジカルシンキングを基礎とした思考力と発想法や文書作成力、デジタル人財・データ活用人財育成に取り組んでいる。
2021年にスタートアップを起業。生成AIを活用したメンタルケアサービスの立ち上げを進めており、ビジコン入賞実績あり。
2022年より事業構想大学院大学 特任教授。年間50件以上の新規事業アイデアに対して、想いに寄り添った指導とアドバイスを行っている。
2009年に早稲田大学ビジネススクール修了(MBA)。日本経営士会 経営士 経営支援アドバイザー。日本プロフェッショナル講師協会 会員。
Course content
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