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リスクマネジメントの基礎講座です。会社全体でリスクマネジメントを推進するための、以下の4つのポイントをお伝えします。
リスクと聞いて怖がらずに、リスク要因をきちんと洗い出し、分類し、対処方法を事前に準備しておくことで、リスクマネジメントがしっかり実行できるようになります。
リスクと聞いて怖がらずに、このコースで冷静な対応方法をしっかりと学びましょう!
1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。
好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。
Section 1:はじめに | ||||
1 | 序章 | Preview | 3:42 | |
Section 2:リスクマネジメント基本研修 | ||||
2 | 第一章:「リスク」とは何か? | 3:22 | ||
3 | 第二章:物理的リスクへの対応策 | 4:34 | ||
4 | 第三章:天災への対応策 | 2:25 | ||
5 | 第四章:人的リスク(ミス、エラー)への対応策 | 2:42 | ||
6 | 第五章:人的リスク(悪意)への対応策 | 3:42 | ||
7 | 第六章:孤独感を与えない! | 1:27 | ||
8 | 第七章:問題(トラブル)が起こった時の対応策 | 2:50 | ||
9 | 第八章:なぜ「安全第一」なのか? | 3:55 | ||
10 | 第九章:ヒヤリ・ハット | 2:13 | ||
Section 3:最後に | ||||
11 | 第十章:ヒヤリ・ハットは情報セキュリティでも大切! | 2:38 |